+7 495 363-84-36
БЫСТРЫЙ ПЕРЕХОД С «1С:УПП»
НА «1С:ERP УПРАВЛЕНИЕ ПРЕДПРИЯТИЕМ»
НА «1С:ERP УПРАВЛЕНИЕ ПРЕДПРИЯТИЕМ»
С 2018 г. фирма 1С полностью прекратила продажи и развитие программного продукта «1С:Управление производственным предприятием»,
а с мая 2022 г. прекращена поддержка по сервису 1С: ИТС всех отраслевых решений на базе 1С:УПП .
а с мая 2022 г. прекращена поддержка по сервису 1С: ИТС всех отраслевых решений на базе 1С:УПП .
Функциональность самого продукта 1С:УПП еще будет поддерживаться, но уже сейчас стоит в два раза дороже, а вот отраслевая специфика станет полностью недоступна. Поэтому компания Интарис предлагает быстрый и комфортный переход на новый инновационный продукт 1С:ERP на выгодных условиях апгрейда.
Новое решение «1С:ERP Управление предприятием»
позволяет автоматизировать основные бизнес-процессы, контролировать ключевые показатели деятельности предприятия, координировать деятельность производственных подразделений, оценивать эффективность деятельности предприятия, отдельных подразделений и персонала.
-
Пульт управления предприятием в 1С:ERPПрозрачность бизнес-процессов и возможность в реальном времени контролировать все ключевые показатели деятельности предприятия -
Доступ к данным вашего бизнеса 24/7Вся информация о происходящем - всегда с вами в любой точке мира на любом мобильном устройстве или в облаке -
Эффективное управление затратамиРасчет плановой себестоимости с детализацией до первичных затрат и с детальным анализом отклонений в разрезе полуфабрикатов и переделов -
Планирование производства на трех уровняхПолноценная и гибкая система планирования производства с учетом загрузки оборудования и обеспечения ресурсами -
Управление финансами и бизнес-аналитикаВстроенные инструменты управленческого учета и финансового анализа, которые позволяют быстро принимать точные и правильные решения -
Неограниченные возможности интеграцииМультиплатформенность и интеграция с любыми программами и оборудованием, системами MES, WMS и TMS, сайтами, платежными системами, ЕГАИС и т.д.
Преимущества 1С:ERP по сравнению с 1С:УПП
- ФункциональностьШирокие функциональные возможности на уровне ERP-систем международного класса. В реализовано 16 групп функций по международному стандарту APICS, особенно в подсистеме управления производством.
- Производительность и мультиплатформенностьУсовершенствованная технологическая платформа «1С:Предприятие 8.3» оптимизирована для обработки больших массивов данных и поддерживает наиболее распространенные типы ОС и СУБД.
- Решение бизнес-задач, а не проблем учетаСистема «1С:ERP» разработана с учетом лучших мировых и отечественных практик автоматизации крупного и среднего бизнеса, автоматизирует сами бизнес-процессы предприятия, а не учетные функции, как «1С:УПП».
- Совокупная стоимость владенияУже сейчас обновление «1С:ERP» почти вдвое дешевле аналогичной для продукта 1С:УПП, который перестал соответствовать требованиям регуляторов и бизнес-среды и впредь будет требовать все больше ресурсов на поддержку.
- Системный подход«1С:ERP» позволяет создать комплексную систему и охватывает все подсистемы управления, позволяя отображать все бизнес-процессы предприятия в едином информационном пространстве.
- Масштабируемость«1С:ERP» подходит для любой отрасли. Большое количество специализированных решений, расширяющих возможности системы, и стабильная работа с большими объемами данных расширяет потенциал самого предприятия.
1С:ERP Управление предприятием - эффективное решение
для автоматизации промышленных предприятий и холдингов, включая многопрофильные производства
для автоматизации промышленных предприятий и холдингов, включая многопрофильные производства
Все области управления и учета предприятия интегрированы в единую систему:
обеспечивает управление по межцеховым переходам и на операционном уровне, оперативную диспетчеризацию, управление по «узким местам», управление загрузкой оборудования.
В «1С:ERP» реализовано 3 уровня управления производством: планирование и консолидация потребностей в продукции, межцеховое управление и управление на уровне цеха:
График производства формируется на основании планов продаж и производства, заказов покупателей, внутренних заказов, включая заказы на ремонт оборудования.
Потребность в производстве преобразовывается в системе в очередь производственных заказов с учетом приоритетов и необходимых сроков изготовления продукции. Возможно ручное размещение этапа производства в графике, что позволяет учесть любые внесистемные факторы.
В «1С:ERP» реализовано 3 уровня управления производством: планирование и консолидация потребностей в продукции, межцеховое управление и управление на уровне цеха:
- консолидация потребностей в продукции определяется на основании прогноза спроса, плана производства и заказов на производство, отражающими адресную потребность в продукции;
- на межцеховом уровне формируется график производства и координируется деятельность всех производственных подразделений;
- на уровне цеха осуществляется контроль исполнения производственных заданий в утвержденные сроки.
График производства формируется на основании планов продаж и производства, заказов покупателей, внутренних заказов, включая заказы на ремонт оборудования.
Потребность в производстве преобразовывается в системе в очередь производственных заказов с учетом приоритетов и необходимых сроков изготовления продукции. Возможно ручное размещение этапа производства в графике, что позволяет учесть любые внесистемные факторы.
- Управление процессом планирования
- Поддержка многосценарного планирования
- Разделение целевых и управляющих планов
- Прогнозирование остатков с учетом плановых приходов и расходов
- Автоматическое планирование материалов для обеспечения плана производства
- Проверка корректности и сбалансированности планов, оценка выполнимости планов потребностей за счет планов обеспечения
- Наличие инструментов план-фактного анализа
Возможности планирования производства:
- раздельное планирование производства и закупок по направлениям деятельности (275 ФЗ) с возможностью консолидации;
- поддержка схемы «скользящего» планирования;
- возможность редактирования значений предыдущих планов и поддержки планов в актуальном состоянии на определенные периоды времени;
- контроль планов производства продукции и полуфабрикатов в разрезе дат запуска/выпуска с точностью до дня;
- планирование запасов в ремонтном производстве с учетом вероятности результатов дефектации;
- расчет потребности в материалах с учетом вероятности их применения.
обеспечивает детализацию до состава исходных затрат, наглядность и контроль обоснованности расчета, позволяет вести учет по направлениям деятельности, использовать гибкие правила распределения затрат.
Инструменты «1С:ERP» обеспечивают формирование финансовых результатов и предоставляют средства для их анализа, автоматизируя следующие задачи:
При анализе себестоимости выпущенной продукции (полуфабрикатов) реализовано разузлование производственных затрат в контексте документов реализации.
Инструменты «1С:ERP» обеспечивают формирование финансовых результатов и предоставляют средства для их анализа, автоматизируя следующие задачи:
- формирование финансового результата по направлениям деятельности;
- формирование общего и обособленных финансовых результатов;
- учет прочих доходов и расходов.
При анализе себестоимости выпущенной продукции (полуфабрикатов) реализовано разузлование производственных затрат в контексте документов реализации.
- Расширенный финансовый анализ
- Удобные инструменты создания бюджетных форм
- Анализ достижения плановых показателей
- Полная автоматизация управления бюджетным процессом
- Визуальный контроль процесса бюджетного планирования и диаграмма Ганта
- Сравнение оптимистичных и пессимистичных бюджетов
- Различные варианты бюджетного планирования: на основании данных предыдущих периодов, «с чистого листа», настраиваемые пользовательские схемы расчета планов
- Поддержка режима многосценарного планирования с автоматическим расчетом разных вариантов развития событий
- Расшифровка фактических данных бюджетирования с детализацией до хозяйственных операций
- Возможность многосценарного планирования нефинансовых показателей: удовлетворенность покупателей, процент конверсии и другие
- Регистрация и обобщение информации об активах и обязательствах, доходах и расходах организаций и их изменениях в стоимостном выражении
- Контроль за наличием и движением имущества и денежных средств, использованием материальных и финансовых ресурсов
- Составление достоверной регламентированной, налоговой, статистической и аналитической отчетности
- Кадровый учет и ведение расчетов по зарплате в соответствии с законодательством
- Наличие настроенной методической модели МСФО и ее гибкая адаптация под специфику предприятия
- Ведение параллельного учета и трансляция операций из подсистемы бухгалтерского учета (РСБУ) в формат МСФО по гибким, настраиваемым правилам переноса учетных записей (проводок)
- Генератор финансовых отчетов
«1С:ERP Управление предприятием» содержит весь набор необходимых инструментов удобной CRM-системы, позволяющих:
- хранить полную контактную информацию по контрагентам и их сотрудникам;
- управлять и отслеживать взаимодействия с клиентами, использовать встроенную систему оповещений;
- осуществлять сегментацию клиентов, номенклатуры, выделять бизнес-регионы для аналитики продаж;
- отражать в системе маркетинговые мероприятия и анализировать их эффективность;
- отражать в системе цикл взаимодействия с покупателями от первичного контакта до полного исполнения взаимных обязательств, с использованием структурированных бизнес-процессов осуществления продаж;
- хранить индивидуальные и типовые соглашения, гибко управлять системой скидок с использованием автоматических механизмов их расчета;
- отслеживать и анализировать претензии клиентов по отгруженной продукции;
- проводить информационные рассылки и оповещения;
- осуществлять ABC (XYZ) классификацию с построением BCG-матрицы;
- формировать воронку продаж, анализировать причины проигрыша в потенциальных сделках;
- хранить информацию о конкурентах и их ценовой политике;
- проводить оценку надежности контрагента – сервис "1СПАРК Риски";
- размещать торговые предложения предприятий на реализуемые товары в облачном сервисе "1С:Бизнес-сеть".
Основные возможности:
- управление оптовыми продажами продукции со склада и на заказ, резервирование товаров;
- автоматизация розничных продаж: интеграция с торговым оборудованием, поддержка требований 54-ФЗ, управление ассортиментом продукции, печать ценников и этикеток со штрих-кодами, использование карт лояльности и многое другое;
- использование мобильного приложения для работы торговых представителей;
- гибкие возможности ценообразования: ведение нескольких видов цен в различных валютах, использование типовых
- и индивидуальных ценовых соглашений;
- обмен с ГИСМ, работа с ЕГАИС, поддержка интеграции с системой Меркурий, входящей в ВетИС;
- обмен электронными документами через сервис "1С:Бизнес-сеть";
- инструменты управления доставкой с возможностью планирования собственного автотранспорта и использования автотранспорта логистических компаний;
- аналитическая и оперативная отчетность;
- механизм создания и публикации собственных сайтов 1С-UMI для развития задач электронной торговли.
- Адресное хранение товаров и материалов позволяет управлять раскладкой по местам хранения при поступлении, сборкой с мест хранения при отгрузке, перемещением и разукомплектацией
- Автоматический подбор оптимального места хранения при размещении и сборке
- Создание рабочих зон для оптимального доступа к складским ячейкам, формирование порядка обхода складских ячеек
- Использование различных стратегий комплектации заказов для оптимизации размещения товаров в ячейках
- Учет товаров на складах ответственного хранения
- Многошаговый процесс инвентаризации товара
- Оптимизация процессов внутренней логистики и доставки клиентам
- обильное рабочее место сотрудника склада
- Система штрих-кодирования
- Поддержание запасов с расчетом по нормативам и по статистике, ручная установка минимального и максимального уровня запасов
- Хранение истории поставок, возможность ранжирования поставщиков по степени их надежности
Автоматизация ремонтной деятельности призвана обеспечить эффективное использование активов предприятия:
- подготовка, планирование и контроль работ по предотвращению простоев оборудования (плановые осмотры, выявление отклонений на ранних стадиях, предупреждение дефектов);
- обеспечение высокого качества производимой продукции за счет контроля состояния оборудования (своевременная замена расходных материалов и запчастей, контроль наработки и остаточного ресурса);
- снижение затрат на поддержание работоспособности оборудования;
- введение единых регламентов обеспечения и финансирования ремонтных работ;
- учет выработки оборудования.
Функциональные возможности «1С:ERP Управление предприятием» могут быть расширены за счет интеграции с многочисленными программными продуктами на единой платформе «1С:Предприятие 8».
Кроме того, существует порядка 30 отраслевых решений, дополняющих «1С:ERP»:
Кроме того, существует порядка 30 отраслевых решений, дополняющих «1С:ERP»:
- «1С:ERP Агропромышленный комплекс»
- «1С:ERP Управление мясоперерабатывающим предприятием»
- «1С:ERP Управление птицеводческим предприятием»
- «1С:ERP Управление строительной организацией»
- «1С:ERP Горнодобывающая промышленность»
- «1С:ERP PM Управление проектной организацией»
- «1С:ERP Энергетика» и др.
- хлебобулочного, кондитерского, мукомольного, крупяного, комбикормового и масложирового производства;
- производства молока, мяса и рыбы, алкогольной продукции;
- лесозаготовительных и деревообрабатывающих предприятий;
- управления металлургическими предприятиями, водоканалами и теплосетями;
- продажами недвижимости, лизинговыми компаниями, типографиями и др.
«1C:ERP» позволяет существенно снизить себестоимость выпускаемой продукции и объемы запасов, сократить дебиторскую задолженность, операционные и административные расходы, уменьшить сроки исполнения заказов и увеличить объем выпускаемой продукции, заметно снизить роль человеческого фактора и связанные с ним риски.
Быстрый переход на «1С:ERP» с типовым функционалом
Экспресс-обследование
Аудит автоматизированных на «1С: УПП» процессов и детальный план перехода на «1С:ERP»
с учетом вашей специфики
с учетом вашей специфики
Перенос НСИ
Оперативный перенос данных из «1С:УПП» в «1С:ERP» и их нормализация
Подготовка к запуску «1С:ERP»
Обучение и тестирование пользователей,
настройка прав доступа и командного
интерфейса в «1С:ERP»
настройка прав доступа и командного
интерфейса в «1С:ERP»
Быстрый запуск «1С:ERP»
Запуск «1С:ERP» в опытную эксплуатацию на типовом функционале и анализ несоответствий вашим процессам на основе обратной связи от пользователей
Доработка «1С:ERP» согласно специфике ваших бизнес-процессов
Анализ ваших доработок в «1С:УПП» и оптимальные предложения по доработке «1С:ERP» на основании ваших актуальных потребностей и бизнес-задач
Финальные настройки «1С:ERP» и подготовка к запуску
Обучение сотрудников работе в доработанной «1С:ERP» на ваших реальных данных и их поддержка 24/7 в процессе опытной эксплуатации
Запуск «1С:ERP» в промышленную эксплуатацию
Если специфика или масштаб вашего предприятия не предполагают быстрого внедрения «1С:ERP» на типовом функционале, необходимо использовать другую технологию внедрения, включающую анализ ваших бизнес-процессов, разработку технического задания и адаптацию функциональности типового решения под ваши потребности и цели.
Технология Интарис
Постановка целей
Определение и документальное закрепление всех целей и задач проекта в уставе проекта
Четкое планирование
Подробный план проекта и детализированный план каждого этапа с указанием всего перечня задач заказчика и исполнителя
Контроль исполнения
Еженедельная всесторонняя оценка прогресса в достижении целей этапов и проекта
Анализ результатов и корректировка планов
Регулярные контрольные совещания и своевременное принятие решений в случае отклонения от плана этапа
Результат
- Полная прозрачность процессов проекта на каждом этапе в любой момент времени
- Четкое понимание своих функций и возможность заранее спланировать загрузку персонала в проекте
- Предсказуемость результата и отсутствие стресса для руководителей и сотрудников-участников проекта
- Гибкий подход к планированию работ с учетом изменяющихся условий при жесткой неизменности установленных целей проекта
Интарис - консалтинговая компания, выполняющая проекты "под ключ".
При необходимости наши специалисты могут проконсультировать вас по различным вопросам операционного и стратегического менеджмента, провести обучение ваших сотрудников, оптимизировать бизнес-процессы или настроить документооборот.
В итоге вы получаете эффективную рабочую систему управления предприятием, ориентированную на достижение успеха в бизнесе.
При необходимости наши специалисты могут проконсультировать вас по различным вопросам операционного и стратегического менеджмента, провести обучение ваших сотрудников, оптимизировать бизнес-процессы или настроить документооборот.
В итоге вы получаете эффективную рабочую систему управления предприятием, ориентированную на достижение успеха в бизнесе.
С чего начать внедрение 1С:ERP?
Позвоните по номеру 8 (495) 363-84-36 или закажите консультацию
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности
